Oferta
Formy współpracy
Możemy zacząć od jednej konsultacji, audytu organizacji pracy albo pełnego wdrożenia systemu pracy. Zakres dopasowuję do wielkości firmy, liczby osób i problemów, które chcesz rozwiązać.
Konsultacja organizacji pracy
Dla właścicieli i managerów, którzy chcą omówić konkretny problem w pracy zespołu i dostać praktyczne rekomendacje.
Forma
Online, 60–90 minut
Najlepsze jako pierwszy kontakt lub szybka diagnoza konkretnego problemu.
Zakres
- rozmowa o aktualnym sposobie pracy
- omówienie problemów z delegowaniem, zadaniami, komunikacją lub planowaniem
- wskazanie możliwych usprawnień
- rekomendacja kolejnych kroków
Efekt: Po spotkaniu wiesz, co warto poprawić jako pierwsze i czy potrzebna jest dalsza współpraca.
Rekomendowany pierwszy krok
Audyt organizacji pracy
Dla firm, które czują, że coś nie działa, ale potrzebują zewnętrznej diagnozy i konkretnego planu zmian.
Forma
Online, hybrydowo lub na miejscu
Typowy nakład
12–16 godzin / 3–7 dni roboczych
Zakres
- rozmowa z właścicielem lub managerami
- rozmowy z wybranymi pracownikami
- analiza przekazywania zadań
- analiza narzędzi i komunikacji
- identyfikacja problemów w planowaniu, odpowiedzialności i raportowaniu postępów
- rekomendacje zmian
Efekt: Otrzymujesz konkretną diagnozę i plan zmian: co uporządkować, od czego zacząć i jakie narzędzia mogą pomóc.
Wdrożenie systemu pracy
Dla firm, które chcą realnie zmienić sposób planowania, delegowania i monitorowania pracy zespołu.
Forma
Projekt wdrożeniowy albo pula godzin
Typowy nakład
30–50 godzin / 3–6 tygodni
Zakres
- zaprojektowanie prostego procesu pracy
- uporządkowanie celów, projektów i zadań
- wdrożenie narzędzia, np. Asana, ClickUp, Planner, Jira lub Notion
- ustalenie odpowiedzialności
- wdrożenie rytmu pracy: planowanie tygodnia, statusy, przeglądy
- szkolenie zespołu
- monitorowanie wdrożenia i korekty
Efekt: Firma zaczyna pracować w jednym systemie: zadania są widoczne, odpowiedzialność jest jasna, a właściciel ma lepszy wgląd w postępy.
Bezpieczeństwo i poufność
W trakcie współpracy możesz pokazywać wewnętrzne procesy, problemy organizacyjne i dane projektowe swojej firmy. Traktuję te informacje jako poufne.
Przed rozpoczęciem prac podpisujemy umowę oraz NDA. Spotkania online prowadzimy przez uzgodnione kanały, najczęściej Microsoft Teams lub Google Meet. Mam doświadczenie w obszarze bezpieczeństwa informacji i ISO 27001, dlatego poufność traktuję jako standard współpracy.